独立行政法人 国立女性教育会館

　３月１９日（木）、企業における女性の活躍促進を図り、男女共同参画社会の形成に資することを目的に「企業を成長に導く女性活躍促進セミナー」を実施しました。１０月の開催に続く第２回は、一般社団法人埼玉県経営者協会ウーマノミクス推進委員会との共催並びに経済産業省関東経済産業局の後援による開催となりました。当日は大宮ソニックシティ市民ホールを会場に、埼玉県経営者協会加盟企業をはじめ各企業におけるダイバーシティや女性活躍促進の推進者、管理職、リーダーなど６５名が参加しました。
　前半の基調講演では「企業の成長戦略としての女性が活躍できるしくみづくり」をテーマに、株式会社日本レーザー代表取締役社長の近藤 宣之さんから、女性の活躍促進の取組についてお話しいただきました。経営破綻状態の企業の存続という観点からダイバーシティの取組を始めて、多様な人財の中でも女性の活躍が業績向上へ大きな力となったとのことでした。女性のライフスタイルに応じて成長できる仕組みとして、同じ仕事を複数で受け持つダブル・アサインメントや、一人が多くの仕事を行うマルチタスクの活用、女性が幹部として活躍できる風土づくりなど紹介されました。また、評価項目を明確化したことによって透明性を保ち、社員が納得し、モチベーションを高める人事制度など、具体的なヒントを数多く提示していただきました。社長自らが率先して社員に声をかけていく風通しの良い社内風土の醸成など、「ヒト」を大切にする近藤社長の経営理念に裏打ちされる充実したお話でした。
　講演の後、内海理事長をコーディネーターに、「一歩踏み出す女性をどのように育てるか」をテーマに、株式会社ランクアップ代表取締役社長の岩崎裕美子さん、埼玉縣信用金庫南古谷支店長の山口和子さん、基調講演でお話しいただいた近藤社長に加わっていただいてパネルディスカッションが行われました。
　まず、お二人の女性パネリストから一歩踏み出す女性としてのご自身のお話をいただきました。
　岩崎社長は化粧品会社を起業し、女性が仕事と子育てを両立できる会社を作ってきた経緯についてお話しいただきました。ご自身が広告代理店での長時間労働を経験し、これでは出産、子育てはできないと考え、残業しないで業績を上げる会社にするべく、仕事のアウトソーシングや上司による部下の仕事の割り振りなど工夫して取組成果が上がっているとのお話を伺いました。
　次に、山口支店長からは、お茶汲み、コピー取りの新人時代に、体調を崩した先輩の代わりに責任ある仕事を任されたことで、仕事のおもしろさを実感し、勉強を始め資格を取り、働くことを真剣に考えるようになったとのことでした。主任には昇級したものの、その後１０年足踏みし、自身の向上心とポジティブアクションの草創期とが重なって支店長代理に昇級され、今日に至っているとのお話でした。
　その後、近藤社長も交えて、女性が一歩踏み出すには、「長時間労働の是正」は必要であるとの議論が展開されました。中でも岩崎社長の「終業３０分前に帰ってもいいよ制度」については、女性にとって時間の意識を持ち、時間内で効率よく仕事で成果を出す努力をするようになったことなど好事例を伺いました。近藤社長や山口支店長からも、経営者や管理職自らが意識を持ち働きかけ、提案することが大切であるということが提示されました。
　３名のパネリストからは、「女性だからこそできる女性管理職の在り方」や「女性にチャンスを与える」「会社は能力や成果に見合った処遇をする」など数多くのヒントをいただき、会場からも活発に質問が出され、盛会のうちに終了しました。
　参加者からは、「素晴らしいキャリアになるまでの道のりは、私たちにとても身近なことの連続だと言うことが分かり、勇気や希望が持てました」「女性が一歩踏み出せるように、上司が力添えする必要性を感じました。そして女性自身が自分の力で踏み出すことも大切だと思いました」「今後に活かせる考え方やkey wordを学ぶことができました。」「実践されている経営者の方、一歩踏み出した方のお話で、具体的かつ納得性がありました」などの感想が寄せられました。